Former et qualifier pour adapter les compétences à l’évolution de l’entreprise

Vous souhaitez développer, adapter ou diversifier les compétences existantes dans votre entreprise, proposer de nouvelles qualifications, anticiper une évolution des fonctions et de votre entreprise:

Choisissez le dispositif le plus adapté selon votre objectif

– élaborez votre stratégie et financez vos actions avec le plan de formation;
– vous pouvez aussi mobiliser la période de professionnalisation pour favoriser l’acquisition de nouvelles qualifications par vos salariés;
– Reconnaissance des acquis de l’expérience, parce que favoriser la reconnaissance de l’expérience de vos salariés, c’est aussi l’intérêt de votre entreprise.

Faites le point avec les salariés

– au cours d’un entretien professionnel ou de l’entretien de seconde partie de carrière;
– proposer un bilan de compétences.

Pilotez la mise en place du DIF

– Réalisé à l’initiative du salarié, le Droit Individuel à la Formation (DIF) peut permettre de renforcer l’efficacité de votre plan de formation.

Formez pendant ou en dehors du temps de travail, en organisme ou dans l’entreprise

– Savez-vous que la formation peut se faire hors temps de travail ou bien en interne ?

Découvrez les dispositifs de formation pour les salariés